เปิดบริษัท

การกำหนดผู้จัดการและบุคคลบริหารในบริษัทเป็นขั้นตอนสำคัญเพื่อการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ เปิดบริษัทต่อไปนี้คือขั้นตอนทั่วไปที่สามารถช่วยในการกำหนดผู้จัดการและบุคคลบริหาร:

วางแผนหน้าที่และความรับผิดชอบ

กำหนดวัตถุประสงค์

เปิดบริษัทกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษัท

วิเคราะห์ตำแหน่งงาน

เปิดบริษัทกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการและบุคคลบริหารอื่นๆ

ระบุคุณสมบัติและทักษะ

คุณสมบัติขั้นต่ำ

เปิดบริษัทระบุคุณสมบัติขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการและบุคคลบริหาร

ทักษะและความรู้

เปิดบริษัทระบุทักษะและความรู้ที่สำคัญตามลักษณะงาน

คำนึงถึงการทำงานร่วมกัน

ความสามารถในการทำงานกลุ่ม

คำนึงถึงความสามารถในการทำงานร่วมกันและการปรับตัวต่อการทำงานภายใต้ระบบการบริหาร

การสื่อสาร

การสื่อสารที่ดีและความรับผิดชอบต่อการให้ข้อมูล

คำนึงถึงความหลากหลาย

ความหลากหลายในทีม

คำนึงถึงความหลากหลายทางวัฒนธรรมและทักษะที่ช่วยส่งเสริมการพัฒนาทีม

การจัดทำประกาศตำแหน่งงานและการสรรหา

การจัดทำประกาศ

จัดทำเปิดบริษัทประกาศตำแหน่งงานที่ชัดเจนและได้รับการจับต้อง

การสรรหา

เปิดบริษัทดำเนินกระบวนการสรรหาที่ครอบคลุมและมีการประชาสัมพันธ์ทางวัฒนธรรม

การสรรหาและการสำรวจผู้สมัคร

การสรรหา

สรรหาผู้สมัครที่มีความสมบูรณ์และเข้าใจวิสัยทัศน์ของบริษัท

การสำรวจผู้สมัคร

เปิดบริษัทสำรวจประวัติและการทำงานที่ผ่านมาของผู้สมัคร

การประเมินและเลือก

การประเมิน

นำเสนอและประเมินผู้สมัครตามคุณสมบัติและทักษะที่กำหนดไว้

การเลือก

ทำการเลือกผู้จัดการและบุคคลบริหารที่เหมาะสม

การสอนและการพัฒนา

การสอน

เปิดบริษัทให้การสอนและการสนับสนุนเพื่อให้ผู้จัดการและบุคคลบริหารพัฒนาทักษะและความรู้

การพัฒนา

สนับสนุนโครงการพัฒนาทักษะเพื่อเสริมความเชี่ยวชาญและทักษะในงาน

การกำหนดผู้จัดการและบุคคลบริหารเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างซับซ้อนและมีผลต่อสมรรถนะทางธุรกิจ เปิดบริษัทควรให้ความสำคัญกับการคำนึงถึงความต้องการของบริษัทและที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมในบริบทของธุรกิจของคุณ https://www.aerowingroup.com/