ผู้จัดการอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวกในปัจจุบันต้องเผชิญกับความผิดหวังมากมาย ผู้ที่อยู่ในอันดับต้นๆ ได้แก่ งบประมาณที่ลดน้อยลง คำนวณผลประโยชน์พนักงานและความล่าช้าของโครงการ การเอาท์ซอร์สอย่างชาญฉลาดในการบำรุงรักษาอาคารสามารถให้ผลประโยชน์ในระยะสั้นและระยะยาวได้หลายประการ คำนวณผลประโยชน์พนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการลาออกของพนักงานผู้จัดการอาคารจำนวนมากไม่ได้พิจารณา
คำนวณผลประโยชน์พนักงานถึงต้นทุนที่แท้จริงของการหมุนเวียนพนักงานเมื่อเปรียบเทียบต้นทุนของการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกการเอาท์ซอร์ส ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนตำแหน่งว่างในทีมบำรุงรักษาอาคารอาจมีนัยสำคัญ จากข้อมูลของสำนักสถิติแรงงาน อัตราการลาออกของคำนวณผลประโยชน์พนักงานกรอกตำแหน่งพนักงานว่างอาจมีต้นทุนเพิ่มขึ้นหลังจากคำนวณต้นทุนเนื่องจากการที่พนักงานลาออก รวมถึงการสรรหา
การสัมภาษณ์เพื่อออกจากงาน ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม
การฝึกอบรม การสูญเสียผลิตภาพ และต้นทุนการจ้างใหม่ดูต้นทุนคำนวณผลประโยชน์พนักงานอย่างใกล้ชิดวิธีการทั่วไปในการคำนวณต้นทุนการหมุนเวียนของพนักงานคือการใช้ 150% ของเงินเดือนประจำปีของพนักงาน อีกวิธีหนึ่งในการคำนวณการลาออกของพนักงานใช้ค่าใช้จ่ายในการจ้างคำนวณผลประโยชน์พนักงานต้นทุนการหมุนเวียนของพนักงานทั้งหมด ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานใหม่ + ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานใหม่การพิจารณาค่าใช้จ่ายในการจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่อย่างละเอียดถี่ถ้วนอาจทำให้ต้องตะลึง ในการคำนวณอัตราการลาออกของพนักงาน
คำนวณผลประโยชน์พนักงานผู้จัดการควรพิจารณาค่าใช้จ่ายเนื่องจากการลาออกของพนักงาน (เช่น การสูญเสียผลิตภาพ การสัมภาษณ์เพื่อออกจากงาน ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงาน ประสิทธิผลของแผนก/ทีมเนื่องจากพนักงานคนอื่นเติมช่องว่าง ต้นทุนความรู้ที่สูญเสียไปค่าใช้จ่ายในการรับสมัคร เช่น ค่าโฆษณา ค่านายหน้า ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการประวัติย่อ ดำเนินการสัมภาษณ์ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม คำนวณผลประโยชน์พนักงาน ค่าปฐมนิเทศ ค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม ค่าอุปกรณ์การฝึกอบรม เวลาในการควบคุมดูแลในการมอบหมาย https://www.tfrs17consulting.com/post/article19
จากการประหยัดเงินและลดการหมุนเวียนของพนักงานแล้ว
อธิบายและทบทวนงาน โซลูชันการเอาท์ซอร์สสำหรับการบำรุงรักษาอาคารการบำรุงรักษาอาคารภายนอกช่วยให้เจ้าของและผู้จัดการควบคุมต้นทุนการดำเนินงาน คำนวณผลประโยชน์พนักงานลดค่าใช้จ่ายด้านทุน และลดความจำเป็นในการจ้างและฝึกอบรมพนักงานในสถานที่ คำนวณผลประโยชน์พนักงาน บริษัทเอาต์ซอร์ซยังสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างง่ายดายตามความต้องการในการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวก ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มขึ้น
หรือลดลงในผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมนอกเหนือจากการประหยัดเงินและลดการหมุนเวียนของพนักงานแล้ว การเอาท์ซอร์สยังให้ประโยชน์มากมายอย่างไรก็ตาม มีพนักงานเพียง 28% เท่านั้นที่ลงทะเบียนเพื่อรับความคุ้มครองความทุพพลภาพในระยะยาว สำหรับผู้ที่ทำงานในสำนักงาน เปอร์เซ็นต์จะสูงขึ้น – มากถึง 40% บริษัทคำนวณผลประโยชน์พนักงานบางคนอาจคิดว่าจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นกับพวกเขา แต่อาจน่าแปลกใจที่รู้ว่าผู้คนจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์นี้บ่อยเพียงใดนายจ้างหลายรายเสนอการประกันความทุพพลภาพ